Inspiration RH avec Harmonie Mutuelle

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Avec le podcast Inspiration RH, Harmonie Mutuelle vous propose d’aborder de façon très pratique les enjeux de protection et de valorisation du potentiel humain en entreprise. Spécialiste du management, de l’épargne, chargé de prévention, psychologue du travail, designer d’espace… à chaque épisode un expert aborde une problématique d’aujourd’hui à travers une interview de 10 minutes riche en éclairages, en conseils et en idées inspirées et inspirantes.

Comment structurer une démarche de diversité dans son entreprise ?

  • La diversité et l'inclusion, bien que régulièrement mentionnées, peinent à se concrétiser dans les pratiques des entreprises. Leur adoption dans les politiques RH est pourtant essentielle.

    Comment lutter contre les discriminations et promouvoir la diversité ? Quelles actions peuvent être initiées par les entreprises ? Et quels bénéfices attendre d'un environnement professionnel inclusif ? Judith Tripard, DRH à Oh Bibi et initiatrice de Firstalents, partage son expérience sur la mise en place d'une culture inclusive et la valorisation de la diversité au sein des équipes.

     

    Judith Tripard

Comment se libérer de l’hyper-perfectionnisme ?

  • Le perfectionnisme est souvent perçu comme une qualité. On attribue en effet à une personne perfectionniste le fait d’être attentive aux détails, persévérante, rigoureuse. En réalité, l’hyper perfectionnisme peut générer du stress dans le cadre professionnel.

    Qu’est-ce que le perfectionnisme au travail ? Quelles sont les conséquences de l'hyper perfectionnisme dans une organisation et pour des salariés ? On en parle avec Laure Berté Pastour, psychologue du travail et consultante au sein du cabinet Empreinte Humaine.

     

    Laure Berté

Comment cultiver l’optimisme au travail ?

  • Tout individu est capable d’optimisme, mais ce n’est pas inné ; il faut le développer, le cultiver. L’optimisme est un des leviers du capital psychologique que nous avons tous en nous. Pas facile de l’activer dans notre contexte géopolitique, économique et écologique très incertain.

    Comment développer la part d’optimisme qui est en nous ? Faut-il se faire accompagner ? Quels sont les bienfaits de l’optimisme au travail ? On en parle avec Sophie COT RASCOL, psychologue, clinicienne et consultante en santé au travail. Également directrice, au sein du cabinet Empreinte Humaine, du pôle HUCARE dédié au développement des compétences psycho-sociales individuelles.

     

    Sophie COT RASCOL

Comment concilier travail et parentalité ?

  • Dormir peu, courir aux rendez-vous médicaux ou scolaires, tout en gérant une carrière exigeante, pose un défi quotidien pour 77% des parents. Cette réalité, mise en lumière par une étude de l’Observatoire The Boson Project en partenariat avec Harmonie Mutuelle, questionne notre équilibre vie pro-vie perso.

    Comment les entreprises peuvent-elles aider ? Découvrons les solutions et les pièges à éviter avec Flore Villemot Crozet, maman et DRH de The Boson Project.

     

    Flore Villemot

Comment faire cohabiter les différentes générations en entreprise ?

  • Avec le recul de l’âge de départ à la retraite, ce sont désormais 4 générations qui sont amenées à travailler ensemble au sein des entreprises : les baby-boomers nés entre 1946 et 1965, la génération X entre 1965 et le milieu des années 80, la génération Y entre 1985 et le début des années 2000, et enfin la génération Z qui va jusqu'à 2010.

    Cette cohabitation intergénérationnelle est un vrai défi pour les dirigeants et les managers. Quel rapport au travail ces différentes générations ont-elles ? Comment faire cohabiter les salariés, quel que soit leur âge ? Le point avec Jérôme Bouchet, Directeur et consultant senior au sein du cabinet Empreinte Humaine, spécialisé dans la qualité de vie au travail.

     

    Jérôme Bouchet

Comment [Re]donner du sens au travail de ses salariés ?

  • Tout le monde cherche du sens et la pandémie a accéléré ce phénomène. Désormais, les Français, qu'ils soient jeunes, quadras ou bientôt à la retraite, veulent du sens dans leur alimentation, dans leur mode de vie. Mais aussi au travail.

    Comment construire l'utilité au travail ? À quoi aspirent les salariés ? Quel rôle doivent jouer les managers dans cette quête de sens ? Le point avec Jean-Pierre Brun, professeur émérite à l’Université Laval au Québec et cofondateur du cabinet Empreinte humaine, spécialisé dans la quête de vie au travail.

     

    Jean Pierre BRUN

Comment rendre les consignes de travail plus cohérentes ?

  • Les managers doivent aujourd’hui s’organiser différemment avec des équipes en présentiel et en distanciel. Mais ce nouveau mode de travail, s’il est mal cadré, peut avoir un impact réel sur le stress et la charge de travail des salariés. Voici pourquoi beaucoup de collaborateurs demandent à recevoir des consignes de travail plus cohérentes.

    Mais comment les rendre plus compréhensibles dans ce monde volatil et incertain ? Le point avec Christophe Nguyen, psychologue du travail et président du cabinet Empreinte humaine, spécialisé dans la qualité de vie au travail.

     

    Christophe Nguyen

Le travail hybride : un début de stabilité ?

  • En trois ans, une mini-révolution s'est produite dans le monde du travail sous la forme du télétravail. Le télétravail est en effet entré dans nos habitudes, ce qui redistribue les cartes sur notre rapport au travail, les relations entre les salariés et leur entreprise, mais aussi les relations entre les territoires. Christophe Nguyen nous partage son analyse de la situation actuelle.

Comment instaurer un climat de sécurité psychologique au travail ?

  • Connaissez-vous la « fearless organization » ? Ce modèle de culture organisationnelle permet d’instaurer un climat de sécurité psychologique au travail qui favorise l'apprentissage, l'innovation et la collaboration. Il a en plus un réel impact sur les performances de l’entreprise. Mais comment instaurer ce climat de sécurité psychologique auprès de ses salariés ? Comment précisément mesurer sa valeur ajoutée ? Le point avec Christophe Nguyen.

Comment développer les pratiques et la posture du manager coach ?

  • Le manager coach a le vent en poupe. Exit le management « à la papa » avec trop de directives. Désormais, le manager accompagne son équipe à la fois vers plus d'autonomie et de responsabilisation. Il doit aussi savoir déléguer et susciter l'envie.

    Mais comment y arriver ? Quelle est la définition précise du manager coach ? Tous les managers ont-ils justement cette âme de coach ? Le point avec Jimmy Souvannarath, Directeur général de Deepmark, cabinet en formation professionnelle spécialisé dans le management.

     

    Jimmy Souvannarath

Comment lutter contre la persistance du sexisme au travail ?

  • 82% des femmes salariées considèrent qu‘elles sont régulièrement confrontées à des attitudes ou à des décisions sexistes dans le monde du travail. Autre chiffre clé : 1 Française sur 3 a déjà été harcelée ou agressée sexuellement, au sens juridique du terme, sur son lieu de travail.

    Pourquoi le sexisme est-il encore un problème d’actualité alors que la société évolue dans le bon sens et que le Code du Travail sanctionne de plus en plus ce type d’agissements ? Quels sont les leviers à disposition de l’entreprise en matière de lutte contre le sexisme ? Le point avec Alison Caillé, Docteure en psychologie du travail et Consultante au sein du cabinet conseil Empreinte Humaine.

     

    Alison Caillé

Comment faire de la protection santé un véritable levier d’attractivité pour les entreprises ?

  • Sur un marché du travail en forte tension, les entreprises cherchent aujourd’hui des leviers pour faire la différence pour recruter et fidéliser leurs collaborateurs. Si le salaire reste un atout essentiel, la question de la protection santé est désormais largement évoquée lors des entretiens d’embauche. Et ce quel que soit l’âge du candidat.

    De quoi parle-t-on précisément quand on aborde le sujet de la protection santé ? Quel est son coût réel pour l’entreprise ? Comment valoriser cet avantage auprès des salariés et comment se faire accompagner ? On en parle avec Ludovic Collin, Responsable Développement Grands Comptes chez Harmonie Mutuelle.

     

    Ludovic Collin, Responsable développement grands comptes

Comment donner du sens en entreprise avec la RSE ?

  • Sujet majeur pour les entreprises, la RSE est aussi (et peut-être surtout) un véritable levier pour améliorer sa marque employeur, se différencier auprès des candidats en quête de sens au travail et fidéliser ses équipes.

    Professionnel et Professeur RSE et engagement parties prenantes. On en parle dans ce nouvel épisode d’Inspiration RH avec Christelle Bitouzet, consultante spécialisée et professeure à HEC sur le sujet de la RSE.

    Christelle Bitouzet, consultante et professeure HEC RSE

     

Comment lutter contre l’épuisement professionnel ?

  • Après presque 3 ans de crise sanitaire, on estime à 2,5 millions le nombre de salariés en état de burn-out. Peut-on identifier les causes de cette détresse psychologique ? De quels leviers les entreprises disposent-elles pour agir concrètement ? 

    Dans cet épisode d’Inspiration RH, Florent Dupas, directeur marketing entreprises chez Harmonie Mutuelle, revient sur ce phénomène d’épuisement professionnel et la démarche Harmonie Potentiel Humain® conçue pour y faire face. 

     

    Florent Dupas, directeur marketing entreprises chez Harmonie Mutuelle

     

     

Comment mesurer, comprendre et réguler la charge de travail ?

  • Dans un contexte où les entreprises doivent en permanence s’adapter et se transformer, la charge de travail des salariés est devenue un sujet à la fois crucial et complexe.

    Dans cet épisode d’Inspiration RH, Sophie Changarnier, psychologue du travail pour le Cabinet Empreinte Humaine, vous propose des clés de compréhension et d’action.

     

    Sophie Changarnier, psychologue du travail pour le Cabinet Empreinte Humaine

     

     

Quelle place pour la reconnaissance non financière des salariés ?

  • Rémunération, prime, augmentation…si la contrepartie « monétaire » du travail demeure un facteur-clé d’engagement des collaborateurs, elle n’est plus le seul levier pour motiver et fidéliser.

    Dans cet épisode d’Inspiration RH, Fadia Machelon, fondatrice du cabinet Societatis, coach et consultante en gouvernance et management nous parle de la place, de l’impact et des formes que peut prendre aujourd’hui la reconnaissance non financière.

     

    Fadia Machelon, fondatrice du cabinet Societatis, coach et consultante en gouvernance et management

     

Comment conjuguer les défis du changement climatique et les enjeux de santé des salariés ?

  • La sauvegarde de l’environnement est un déterminant de santé majeur. Agir pour la santé des salariés c’est donc aussi accélérer la transition énergétique et accompagner l’évolution des modes de vie.

    Dans cet épisode d’inspiration RH, Lionel Fournier, directeur santé et écologie chez Harmonie Mutuelle fait le point sur les actions concrètes que peuvent mener les entreprises et le partenariat ADEME/Harmonie Mutuelle.

     

    Lionnel Fournier, directeur santé et écologie chez Harmonie Mutuelle

     

Infobésité : comment maîtriser la déferlante informationnelle en entreprise ?

  • Alertes sur nos téléphones, chaînes d’info en continu, notifications venant de nos réseaux sociaux… Les salariés reçoivent toujours plus d’informations et ont moins de temps pour les trier. Ce trop-plein d’informations, c’est l’infobésité. 

    Dans cet épisode d’Inspiration RH, Caroline Sauvajol-Rialland, experte en France sur l’infobésité, nous explique les risques encourus et les moyens de gérer cette déferlante d’information

     

    Caroline Sauvajol-Rialland, experte en France sur l’infobésité

     

Hyper-connexion : Comment mettre en place une politique efficace et respectée en entreprise ?

  • Les outils numériques professionnels trop envahissants et peu encadrés poussent à une hyper-connexion aujourd’hui accentuée par le télétravail. Pourquoi est-ce dangereux pour le salarié et pour l’entreprise ? Comment réguler son temps derrière les écrans ?

    Dans cet épisode d’inspiration RH, Marie-Anne Cloarec, spécialiste de l’impact du digital au travail, nous explique comment mettre en place une culture numérique adaptée à l’entreprise.

     

    Marie-Anne Cloarec, spécialiste de l’impact du digital au travail

     

Comment fédérer les salariés autour de la stratégie d’entreprise ?

  • La stratégie d’entreprise donne un cap commun et essentiel à toutes ses parties-prenantes. Pilotée par les dirigeants, elle est déclinée par les collaborateurs. Comment les embarquer ? Comment faire vivre cette stratégie à long terme ?

    Dans cet épisode d’Inspiration RH, faisons le point avec Valérie Jaouen, fondatrice du cabinet Amarillo, spécialisé dans la définition et la mise en oeuvre de la raison d’être des entreprises.

     

    Valérie Jaouen, fondatrice du cabinet Amarillo

     

Comment repenser le système de rémunération en fonction des objectifs de l'entreprise ?

  • Récompenser équitablement les compétences et la performance des collaborateurs tout en maîtrisant ses charges est plus que jamais un défi. L'une des solutions consiste aujourd'hui à aligner son système de rémunération sur les objectifs RH et les objectifs de développement de l'entreprise.

    Dans l'épisode 3 de votre podcast Inspiration RH, nous faisons le point avec Frédéric Bonneton, dirigeant de MCR Consultant, cabinet de conseil sur les stratégies de rémunération.

     

    Frédéric Bonneton, dirigeant de MCR Consultant

     

Comment prévenir les addictions chez vos collaborateurs ?

  • Tabagisme, alcoolisme, hyperconnexion, le développement du télétravail s'accompagne d'un accroissement alarmant des comportements addictifs des salariés.

     

    Dans ce nouvel épisode de votre podcast Inspiration RH, Corinne Dano, addictologue et médecin du travail au CHU d'Angers, analyse le phénomène et propose des pistes pour prévenir et soigner.

     

    Corinne Dano, addictologue et médecin du travail au CHU d'Angers

     

Quel management à l'heure du travail hybride ?

  • Deux ans après le début de la pandémie, le télétravail est entré dans nos vies. Aujourd’hui, entre présentiel et distanciel, le travail est désormais hybride. Le management se doit de l’être aussi. Comment recréer de la proximité ? Comment fédérer des équipes plus dispersées ? De nombreuses questions se posent pour les managers.

    Découvrez l’éclairage inspirant et inspiré de Arnaud de Malaussène, directeur du développement chez The Boson Project qui accompagne les dirigeants dans leur réflexion sur les futurs du travail.

     

    Arnaud de Malaussène, directeur du développement chez The Boson Project